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蹦床館加盟運營服務支持
當前位置: 首頁 服務支持 運營培訓

將每一個蹦床館店長變成運營高手

思維要升級

場館的店長需要綜合的運營思維

團隊要成長

門店員工要有專業的營銷和服務技能,用營銷的思維分析客戶需求,用貼心的服務黏住客戶

業績要提升

丝瓜视频苹果版app場館的運營一定是以盈利為驅動目標,工作人員的考核內容需要科學合理的設計來引導

場館經營,你是否遇到下面的問題?

超90%以上顧客都是跨行做蹦床館投資,如今全國蹦床場館已有900多家,但是目前只有45%左右的場館實現盈利。

  • 場館投資如何籌備太費神費力
  • 調動不了員工積極性,員工管理泰低效
  • 場館隔三差五出事故,讓人頭疼
  • 業績一直起不來,場館生存壓力大

服務項目

口袋屋游樂,專注于室內兒童樂園、蹦床公園加盟整體解決方案,即完整的樂園建造和加盟運營咨詢服務。

運營培訓

1.標準化體系
2.薪資機制
3.團隊文化
4.人員招聘和培訓
5.場館管理
6.會議體系
7.服務體系

營銷培訓

1.定價系統
2.推廣渠道布局
3.營銷活動策劃

線上運營培訓

1.微信號運營
2.微信訂閱號運營
3.微信服務號運營
4.大眾/美團運營
5.口碑運營

派對系統培訓

1.派對營銷
2.派對推廣
3.派對的操辦流程
4.派對常見問題

蹦床課程培訓

1.活力蹦床課程體系
2.活力蹦床課程設置
3.活力蹦床游戲
4.活力蹦床安全事項
5.活力寶寶機制及獎項

各類活動培訓

1.節假日門店活動方案
丝瓜视频苹果版app 2.日常門店活動方案

專業團隊

口袋屋游樂,專注于室內兒童樂園、蹦床公園加盟整體解決方案,即完整的樂園建造和加盟運營咨詢服務。

首席運營官茹茹

丝瓜视频苹果版app10年營銷企劃執行經驗,資深策劃人多年項目主管經驗、擅長市場推廣、整合資源、內容銷售、項目策劃執行;曾策劃執行上百場大中型活動,對品牌運作有著豐富的實戰經驗

課程老師倩倩

6年幼兒教育執教經驗,擁有教師資格證書、兒童右腦開發教師證書、鋼琴六級證書,充分把握孩子的發展關鍵期,為孩子打造充滿活力和創想力的成長時光,在蹦床館的課程活動開發上有豐富的實戰經驗

活力教練土豆

丝瓜视频苹果版app前浙江省隊運動員,國家一級運動員,擁有國職健身教練證書、EPTC運動康復極速瘦身證書、全國大眾蹦床指導員證書、全國大眾蹦床評審員證書,榮獲2007年第六屆全國城市運動會蹦床冠軍,于2011 -2012期間在溫州市少體校任職蹦床教練,2012 - 2013嘉興市體校任職蹦床教練

資深運營周賢

丝瓜视频苹果版app5年樂園運營經驗將近百家樂園,籌建經驗曾參與多家樂園開業活動擅長樂園前期籌建、活動統籌運營管理,負責口袋屋品牌運營培訓以及,協助加盟商籌建工作

營銷策劃系統

運營管理系統

01

丝瓜视频苹果版app安全管理:區域安全守則;安全培訓及考核;消防安全

02

丝瓜视频苹果版app衛生管理:區域衛生執行標準;衛生責任人及考核;定期大掃除

03

服務管理:硬件設施服務,如母嬰室等;軟性服務,如咨詢及客訴等

04

銷售管理:銷售目標制定與分解;銷售會議跟進;銷售技巧培訓;考核

05

丝瓜视频苹果版app數據管理:會員數據分析;銷售數據分析;場內冷熱門項目分析

06

會議管理:會議類型;會議步驟

07

其他管理:考勤管理;倉庫管理;設備維護管理

定價系統

01

如何快速定價

參考當地對標場地結合當地消費水平

02

影響定價的因素

裝修;地理位置等

03

票務類型

參考當地對標場地結合當地消費水平

成本對比

PK項

場館籌備

人員管理

場館營銷

客戶服自己做

手忙腳亂,多人負責

丝瓜视频苹果版app 盲目培訓,人員安排過多,教練招募困難,門店制度不完善

丝瓜视频苹果版app 活動效果無法預估 營銷渠道太局限 沒有自己的宣傳渠道

加盟口袋屋

多家門店籌備經驗 (1個月快速籌備)

一整套的培訓,合理安排 場館整體服務安全提升

全年營銷活動支持 各類渠道收入提供 抖音公眾號等一系列宣傳渠道建立和教學

優勢

節省籌備時間(2個月+)節省成本(10K+)

丝瓜视频苹果版app 合理安排員工,節約人工成本(10K+)好評安全(+100%)

無需請人策劃,請人拍攝抖音等宣傳 (6K+/月)

特訓營講師培訓課題

【蹦床公園特訓營】

營銷轉型,先行一步

從樂園到文旅市場&經營思維模式的改變之路
市場現在怎么了?市場新趨勢? 樂園經營管理 標桿案例的拆解分析

丝瓜视频苹果版app從樂園的發展、中間變化的行業陣痛、怎么去改變,還有宏偉的未來,一一闡述給你聽,一個很有深度的故事。

從虧本到盈利&定價藝術的樂園營銷蛻變之路
為利潤和增長定價 如何差別化定價? 如何競爭性定價?

不斷換位思考,自我重塑,慢慢的選擇模式、選擇市場、選擇客戶,并做針對性的價格策略。

從機械制造到門店連鎖經營的轉型之路
營銷邏輯思維梳理 活動策劃痛點分析 統籌&開業&運營

丝瓜视频苹果版app在最艱難的時期開門店,在外人看到不解般的神操作。幾年時間發展了數百家連鎖門店,講講背后的故事,分享重要的方法論和思維。

運營沙龍交流

【主題沙龍復盤】

從銷售向營銷轉變,你需要一次思維的碰撞

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